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陳旭忠到西山煤電馬蘭礦檢查安全工作

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陳旭忠提出,馬蘭礦作為山西焦煤首批智能化礦山建設示范建設單位,要充分利用現有信息化平臺和安全監測監控功能,從解決具體問題角度出發,圍繞每天反映出來的突出問題,對現場問題做到心中有數,對管轄事項做到心中有數,在此基礎上針對性地制定解決問題的措施和保證措施落實到位的辦法。

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陳旭忠強調,要深入貫徹全國煤礦智能化建設現場推進會要求,深刻認識煤礦智能化建設的重要意義,堅持問題導向、目標導向、結果導向,把煤礦智能化建設作為保障安全生產的核心問題,作為滿足職工特別是井下職工對美好生活向往的迫切需要,作為促進煤炭行業轉型升級、高質量發展的重要途徑,堅定不移抓實抓好;在瓦斯治理、“一通三防”和探放水治理方面,要嚴守規矩,把解決實際問題作為出發點,力求實效;要關注變化的環節和變化的區域,看瓦斯治理方面哪些環節可能有問題,尤其是節假日期間人員和作業現場可能會有變化和波動,區隊領導和分管礦領導要心中有數,保證不發生意外;要從解決實際問題的角度,通過智能化手段解決安全問題,實現礦井安全生產、長治久安。

陳旭忠強調,一分部署,九分落實。廣大干部職工,特別是各級領導干部要堅持“打鐵必須自身硬”,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,以對組織高度負責、對企業高度負責、對職工高度負責的態度,全力抓好節日期間和四季度的安全生產工作,以身作則、以上率下,帶頭落實規章制度,帶頭研究解決問題,帶頭推動工作落實,以實際行動轉作風、樹正氣,調動廣大職工抓安全的積極性、主動性、自覺性,通過各級領導干部的作風轉變,帶動企業安全生產水平整體提升。

 


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